Das Thema Vergütung hat in Unternehmen weltweit Einzug gehalten und an Bedeutung gewonnen – dies liegt unter anderem daran, dass immer mehr Länder Vorschriften im Hinblick auf Gehaltstransparenz und Lohngerechtigkeit erlassen. Es ist hinreichend bekannt, dass es je nach Geschlecht und ethnischer Herkunft erhebliche Lohngefälle gibt. Beispielsweise haben weltweite Studien ergeben, dass Frauen nur 77 Cent für jeden Dollar verdienen, den Männer verdienen.
Allein im vergangenen Jahr wurden in den Vereinigten Staaten mehrere neue Gesetze verabschiedet, die die Gehaltstransparenz in den jeweiligen Bundesstaaten regeln sollen. Arbeitgeber in New York sind jetzt verpflichtet, für jede Stellenausschreibung, Beförderung oder Versetzungsmöglichkeit die Stellenbeschreibung sowie die Gehaltsspanne anzugeben. Arbeitgeber in Kalifornien wiederum müssen ihren Mitarbeitenden auf Anfrage die Gehaltsspanne für jede Stelle mitteilen und die Gehaltsspanne für alle neuen Stellen bekannt geben, auch für solche, die von einem anderen Ort im Bundesstaat aus ausgeübt werden können.
Neben diesen neuen US-Rechtsvorschriften gibt es auch in der EU – beispielsweise in Deutschland, Schweden und den Niederlanden – und Australien bereits etablierte Gesetze, die Unternehmen ab einer bestimmten Mitarbeiterzahl dazu verpflichten, Lohngefälle zu melden und Bemühungen hinsichtlich Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz anzustrengen.
Werden diese Vorschriften nicht eingehalten, kann dies zu hohen Strafen, öffentlicher Bloßstellung und fehlendem Vertrauen der Mitarbeitenden führen, was wiederum negative Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung haben kann. Deshalb müssen Unternehmen zu Berichtszwecken aktualisierte Vergütungsdaten zur Hand haben und über eine Strategie verfügen, die eine faire und unvoreingenommene Vergütung gewährleistet.
Durch Lohngerechtigkeit kannst du nicht nur Vorschriften zur Gehaltstransparenz einhalten, sondern auch Top-Talente anziehen und binden. Studien von SHRM zufolge sagen 65 % der Unternehmen, die in ihren Stellenausschreibungen eine Gehaltsspanne angeben, dass sie dadurch bei der Anwerbung von Spitzentalenten wettbewerbsfähiger sind.
Deshalb solltest du regelmäßig dein Vergütungspaket überprüfen
Ein wettbewerbsfähiges Vergütungspaket – mit wettbewerbsfähigen Gehältern und Zusatzleistungen, die für deine Mitarbeitenden wirklich relevant sind – ist für die Mitarbeitergewinnung ausschlaggebend. Sobald deine neuen Mitarbeitenden einsatzbereit und ausgebildet sind, liegt es in deinem Interesse, sie an dein Unternehmen zu binden und sie nicht an die Konkurrenz zu verlieren. Deshalb solltest du die angebotene Vergütung unbedingt regelmäßig überprüfen und sicherstellen, dass diese fair ist und dein Unternehmen somit wettbewerbsfähig bleibt.
Dies gelingt dir am besten durch eine Prüfung der Vergütung und Zusatzleistungen. Hierbei kannst du Lohngefälle ermitteln und dafür sorgen, dass deine Mitarbeitenden in Übereinstimmung mit ihrer Erfahrung, ihrem Können und ihrer Leistung vergütet werden. Etabliert dein Unternehmen diese Vorgehensweise erfolgreich, führt dies zu unternehmensweiter Lohngerechtigkeit.
Die Vergütungsprüfung und Compliance der lokalen Vorschriften zur Gehaltstransparenz sind grundlegend für die Entwicklung einer Vergütungsstrategie – aber das ist noch nicht alles. Du musst außerdem überlegen, wie transparent dein Unternehmen im Hinblick auf Vergütung sein möchte. Sobald die Vergütungsstrategie festgelegt wurde, kannst du eine Kultur der Lohngerechtigkeit schaffen, die deine Mitarbeitenden wertschätzen werden.
Wir möchten dir unter diesem Aspekt ein paar Tipps für die Entwicklung deiner Vergütungsstrategie in Bob geben, mit der du Compliance, Lohngerechtigkeit und Mitarbeiterbindung im ganzen Unternehmen optimieren kannst.
In drei einfachen Schritten zu einer erfolgreichen Vergütungsstrategie in Bob
Bob bietet mehrere Funktionen an, die dir beim Aufbau deiner Vergütungsstrategie helfen – mit dem Ziel, eine Kultur der Fairness mit Gehaltstransparenz und Lohngerechtigkeit für deine Mitarbeitenden zu schaffen.
1. Erstelle mit dem Stellenkatalog von Bob eine einheitliche Stellenstruktur
Je mehr Mitarbeitende und Standorte dein Unternehmen hat, desto wichtiger ist es, eine einheitliche Struktur für deine Positionen zu schaffen, indem du sie je nach Funktion und Berufsebene organisierst. Der Stellenkatalog von Bob ist in der Funktion Core HR von Bob inbegriffen und bietet eine verständliche Übersicht über Berufsebenen und Verantwortungsbereiche in deinem gesamten Unternehmen.
Mit Bobs Stellenkatalog siehst du alle Stellenbezeichnungen, Berufsebenen, die Anzahl der Mitarbeitenden, die jeder Stellenbezeichnung zugeordnet sind, die Gehälter und die Aufgabenbereiche auf einen Blick. Die Verfügbarkeit dieser Daten erleichtert dir Entscheidungen über die aktuelle und zukünftige Situation des Unternehmens – hinsichtlich Wachstumsbereichen oder der Festlegung einer Gehaltsspanne für jede Position. So stellst du Compliance und Lohngerechtigkeit für deine aktuellen und neuen Mitarbeitenden sicher.
2. Bleibe mit dem Vergütungs-Benchmarking von Mercer wettbewerbsfähig
Um Top-Talente anzuziehen und zu binden, musst du ein wettbewerbsfähiges Gehalt und interessante Zusatzleistungen anbieten. Bobs Vergütungs-Benchmarking von Mercer ist ein zuverlässiges, branchenführendes Benchmarking-Tool, das dich direkt in Bob mit relevanten Daten versorgt. Die globalen Gehaltsdaten stammen aus über 60 Ländern und wurden so angepasst, dass nur die für unsere Kunden relevanten Daten bezüglich Branche und Unternehmensgröße angezeigt werden.
Das Vergütungs-Benchmarking von Mercer zeigt dir Daten an, um standortspezifische Gehaltsspannen für Stellen festzulegen und auf jedem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Nutze die Daten, um die Vergütung deines Unternehmens mit der anderer Unternehmen in deiner Branche zu vergleichen und die Vergütung deiner Mitarbeitenden anzupassen, um so wettbewerbsfähig zu bleiben, Lohngefälle zu beseitigen und deine zukünftige Belegschaft zu planen.
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3. Sorge mit Bobs neuen Gehaltsspannen für unternehmensweite Lohngerechtigkeit
Wir haben kürzlich Gehaltsspannen eingeführt – eine langersehnte neue Funktion zur Ergänzung unseres Vergütungsmoduls. Gehaltsspannen, auch Vergütungsspannen, Gehaltsbänder oder Lohnspannen genannt, beziehen sich auf den Minimal-, Mittel- und Höchstwert, den ein Unternehmen jemandem in einer bestimmten Position und an einem bestimmten Ort zahlen wird. Gehaltsspannen helfen dir dabei, organisiert zu bleiben, effizient zu skalieren und neue und bestehende Mitarbeitende gerecht zu bezahlen.
Mithilfe von Vergütungsspannen kannst du das Vergütungsmodul auf der Grundlage deiner individuellen Vergütungsphilosophie zum Kernsystem für den Aufbau deiner Vergütungsstruktur machen. Vergütungsspannen vereinheitlichen und standardisieren die Vergütung für jede Position, beseitigen Lohn- bzw. Gehaltsgefälle und sorgen für mehr Gerechtigkeit bei der Vergütung.
Du kannst die Lohngerechtigkeit in deinem Unternehmen auch steigern, indem du Gehaltsspannen intern oder im Rahmen des Einstellungsverfahrens kommunizierst. Auf diese Weise hältst du lokale Vorschriften zur Gehaltstransparenz ein und steigerst das Vertrauen in dein Unternehmen, was sich wiederum positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirkt.
Bob unterstützt dein Unternehmen bei der Entwicklung einer Vergütungsstrategie – von Anfang bis Ende
Du beschäftigst dich erst seit Neuestem mit Vergütungsstrategien und Gehaltstransparenz oder bist schon länger dabei? Auf Bob kannst du dich in jeder Phase deiner Reise verlassen. Von der Erstellung einer einheitlichen Stellenstruktur mit Bobs Stellenkatalog über mehr Wettbewerbsfähigkeit mit Vergütungs-Benchmarking von Mercer für Lohngerechtigkeit bis zu Gehaltsspannen. Mit Bob meisterst du den Aufbau einer Kultur der Fairness – für ein Unternehmen, in dem sich deine Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen und fair für ihre Arbeit vergütet werden, und in dem die lokalen Transparenzvorschriften eingehalten werden – ein Win-win auf ganzer Linie.
