Bekijk Bob in actie
Dit is het moment voor
Prestatiebeheer
Help je werknemers te groeien, zich te ontwikkelen en succes te behalen
Help je werknemers te groeien, zich te ontwikkelen en succes te behalen
Bob biedt een 360°-overzicht van je mensen door hun volledige loopbanen, activiteiten in Bob, doelen en successen in de prestatiebeoordeling op te nemen, wat je de tools biedt voor een eerlijke en onbevooroordeelde beoordeling van werknemers.
Met een paar keer klikken kun je bovendien beoordelingen vanuit elke invalshoek verzamelen: van de medewerker zelf, van de manager en van ondergeschikten. Je kunt ook mensen een actievere rol laten spelen door ze zelf aan te laten wijzen welke collega’s een beoordeling moeten geven, zodat ze input krijgen waar ze echt wat aan hebben.
Het volledige beoordelingsproces is eenvoudig te doorlopen binnen Bob, door naadloos van de ene naar de andere belanghebbende te gaan, zonder dat er e-mails of spreadsheets nodig zijn.
BEKIJK EEN DEMO→We zijn heel blij met de flexibiliteit van Bob. Andere HR-systemen vertellen je hoe je prestaties moet beheren. Maar dat was niet ons doel. We wilden niet alleen vaardigheden voor leiders creëren en ontwikkelen, maar ook medewerkers een stem geven en ze de mogelijkheid bieden een dialoog met hun managers aan te gaan. Bob bood alle flexibiliteit om dat te doen.
Met Bob bepaal je zelf hoe je prestatiebeoordelingen uitvoert. Blijf wendbaar en behoud de controle over elk aspect van het beoordelingsproces om nauwkeurige, naadloze cycli mogelijk te maken.
Je kunt eenvoudig nieuwe beoordelingscycli configureren, kopiëren en er voorbeelden van bekijken. Tijdens de hele cyclus kun je aanpassingen aanbrengen en je instellingen, herinneringen en berichten naar wens wijzigen.
Jij bepaalt welke teamleden worden betrokken bij het beoordelingsproces en of beoordelingen anoniem zijn. Je kunt bovendien in elk stadium de voortgang volgen en herinneringen sturen als het proces vertraging oploopt.
BEKIJK EEN DEMO→Bekijk Bob in actie
Maak groei mogelijk door duidelijke, haalbare doelen te stellen voor je medewerkers. In Bob kun je doelen en groeiplannen instellen om je medewerkers vooruit te helpen en succesvol te laten zijn. Deze doelen bieden niet alleen ondersteuning voor medewerkers, maar helpen managers en medewerkers ook om hun verwachtingen op één lijn te krijgen.
Afhankelijk van hoe je organisatie werkt, kun je doelen stellen als onderdeel van een strategie voor een team, een afdeling of het hele bedrijf. Het bijhouden van de voortgang van doelen kan deel uitmaken van een prestatiebeoordeling, zodat je je medewerkers op het juiste pad naar succes kunt houden.
BEKIJK EEN DEMO→Door je beoordelingen te beheren in Bob, genereer je gegevens die waardevolle inzichten bieden in je medewerkers, managers en teams. Met deze gegevens kun je hun voortgang volgen en eventuele problemen en aandachtspunten vroeg bijsturen.
Bekijk de resultaten terwijl je selecties maakt, gegevens uitfiltert en rapporten genereert die de juiste gegevens uit het hele systeem naar voren halen. Je kunt ook resultaten in context analyseren, waarbij je alle reacties op vragen uit je beoordelingen van personeel in één gezamenlijke weergave kunt zien. En omdat alle gegevens over je mensen (compensaties, tijdlijnen van medewerkers, persoonsgegevens, enzovoort) in Bob staan, kun je de prestaties correleren met andere relevante datapunten, voor aangepaste en extreem relevante inzichten.
BEKIJK EEN DEMO→Beoordelingen uitvoeren in Bob werkt simpel en intuïtief, of je teams nu op kantoor, thuis of verspreid over de hele wereld werken.
Alle gegevens over medewerkers, zoals hun tijdlijn, hun activiteiten in Bob en hun doelen en successen, worden bewaard in Bob. Dat geeft je alle tools om eerlijke beoordelingen uit te voeren en je mensen succesvol te laten zijn.
Bovendien kun je in Bob eenvoudig nieuwe prestatiecycli configureren, deze aanpassen per locatie en bepalen welke teamleden (ongeacht hun locatie) deel uitmaken van de cyclus.
BEKIJK EEN DEMO→Regelmatige een-op-eengesprekken tussen managers en medewerkers zijn een belangrijk onderdeel van een goed model voor doorlopende feedback. Met Bob kunnen managers een-op-eengesprekken met hun medewerkers plannen door gebruik te maken van kant-en-klare of aangepaste templates. Daarmee kunnen medewerkers hun eigen punten agenderen en feedback ervaren als een proces van goede samenwerking.
Vervolggesprekken kunnen automatisch worden gepland bij belangrijke mijlpalen in de loopbaan van medewerkers, bijvoorbeeld 30, 60 en 90 dagen na de onboarding of een prestatiebeoordeling. Met een zorgvuldige voorbereiding, geautomatiseerde planning en een centrale plek om alles bij te houden, zorgen een-op-eengesprekken voor een zinvolle dialoog en helpen ze de retentie te vergroten.
BEKIJK EEN DEMO→Ontdek
Jazeker! De beoordelingsmogelijkheden van Bob ondersteunen beoordelingen door medewerkers zelf, door collega’s, door managers en door ondergeschikten. Zo krijg je een volledig 360-gradenbeeld van je mensen en alle tools die je nodig hebt voor een eerlijke en onbevooroordeelde beoordeling van werknemers.
Ja, dat kan zeker. De prestatiebeoordelingen voor medewerkers in Bob zijn gemakkelijk te gebruiken en het maakt niet uit of je mensen op kantoor of thuis werken. Alle prestatiegerelateerde gegevens, zoals doelen en mijlpalen, worden opgeslagen in Bob, zodat je persoonlijk of via een videogesprek eerlijke beoordelingen kunt geven die je mensen helpen om het beste uit zichzelf te halen.
Nou en of! Prestatiebeheer van medewerkers in Bob biedt tools voor doorlopende feedback, zoals het stellen van doelen, OKR’s en een-op-eengesprekken. Daarmee help je de communicatielijnen tussen managers en medewerkers open te houden en zorg je dat iedereen op het juiste spoor blijft.