Verbeter je HR-strategie met impact HR

De HR-professionals van vandaag krijgen veel voor hun kiezen: recruitment en personeelsplanning, opkomende technologieën, de behoefte aan nieuwe vaardigheden en voortdurende bijscholing, werken op afstand, en de communicatieproblemen die voortkomen uit een verspreid personeelsbestand. 

Daar komt nog bij dat HR-professionals een hele nieuwe generatie (hallo, Gen Z!) moeten aanspreken die compleet andere verwachtingen hebben van werkgevers, benaderingen van werk en waarden op de werkplek. 

Maar de grootste verandering is hoe HR-teams in slechts een paar jaar tijd zijn getransformeerd van beheerders achter de schermen naar fundamentele zakelijke besluitvormers die een serieuze gesprekspartner zijn. 

Zoals Stacey Harris, Chief Research Officer en Managing Partner bij Sapient Insights, het verwoordt: “HR is de enige functie die bedrijven kan helpen unieke, blijvende onderscheidende factoren op te bouwen. Als we besparen op HR-kosten, profiteren we niet van innovatie, voortdurende groei of diepgaande klantrelaties. In plaats daarvan leidt het tot gefrustreerde medewerkers en meer verloop… Wanneer HR wordt gezien als een strategische partner, nemen talent, HR en bedrijfsresultaten allemaal dramatisch toe.”

En de cijfers zijn het eens met Stacey: uit een enquête blijkt dat 46 procent van de respondenten HR beschouwt in 2022 als een bijdrage aan strategische waarde, een aanzienlijke stijging ten opzichte van de 38 procent in 2014. 

Deze internationale HR-dag introduceren we impact HR als dé manier om je HR-strategie te verbeteren door te pleiten voor een aanpak waarin mensen centraal staan.

Want een impact HR-leider zijn gaat niet meer alleen over een serieuze gesprekspartner zijn en meedenken over actiepunten. Het bevorderen van je HR-carrière is nu afhankelijk van het combineren van personeelsgegevens met het vermogen om strategisch invloed uit te oefenen op de actiepunten die op de agenda van je organisatie worden gezet.

Het gaat erom dat je de leiding neemt in het gesprek en het in een mensgerichte richting te beweegt die ervoor zorgt dat je bedrijf floreert in de moderne werkwereld, terwijl het respect voor HR-professionals als cruciale bedrijfsleiders wordt versterkt.

Laten we dus eens kijken naar hoe je deze internationale HR-dag gebruik kunt maken van een impact HR-strategie en hoe deze je kan voorbereiden op zakelijk succes waarin mensen op de eerste plaats komen.

Wat is impact HR?

In de werkwereld van vandaag zijn mensen belangrijker dan ooit, en dat geldt ook voor HR. 

Dit is een belangrijk moment voor HR om zichzelf opnieuw uit te vinden. En dat is waar impact HR om de hoek komt kijken. 

In de kern zet impact HR de toon voor hoe je je team op de eerste plaats kunt zetten. Het is een HR-strategie op een hoger niveau die fungeert als een belangrijk strategisch onderdeel van het bedrijf en die een mensgerichte benadering verrijkt met gegevensgestuurde inzichten. 

Impact HR-professionals overstijgen de traditionele HR-functies. Ze dragen actief bij aan de strategische richting van de organisatie. Ze stimuleren initiatieven die de employee experience verbeteren, de organisatiedoelen ondersteunen en bijdragen aan het algehele zakelijke succes.

Hoe impact HR-leiders het doen

Invloedrijke HR-leiders lopen voorop bij het transformeren van de bedrijfsdynamiek. Ze doen dit door gebruik te maken van een mix van geavanceerde technologie en waardevolle personeelsgegevens en analyses, en door veerkracht op te bouwen in organisaties. 

• HR-tech van topklasse inzetten. Impact HR-leiders kunnen invloed hebben op bedrijfs-metrics, groeimotoren en productiviteit, en de ervaring van elk teamlid verrijken door gebruik te maken van hoogwaardige HCM’s of HRIS’en. 
• Gebruikmaken van personeelsgegevens en -analyses. Het vergaren van inzichten uit personeelsgegevens en -analyses kan de sleutel zijn tot het beïnvloeden van de directie en het creëren van hun buy-in voor mensgerichte bedrijfsstrategieën en -programma’s.
• Veerkracht opbouwen. Impact HR-leiders kunnen veerkracht opbouwen en ontwikkelen door een cultuur van continu leren en adaptieve verandering te bevorderen op alle niveaus van het bedrijf, van besluitvormers en managers op hoog niveau tot individuele teamleden en andere bijdragers. 
• Opkomende technologie omarmen. Ze zien opkomende technologie als een kans en niet als een bedreiging of iets dat mensen vervangt. Impact HR-leiders integreren nieuwe technologie in dagelijkse workflows om mensen te helpen hun doelen te bereiken. 

Hoe word je een impact HR-leider?

Het omarmen van impact HR als je leiderschapsstrategie vereist creatief, wendbaar en tactisch denken. Het gaat om het inzetten van HR-technologie en -gegevens om bedrijfsplannen op te stellen waarin mensen centraal staan, een brede buy-in te creëren van belanghebbenden in de hele organisatie en je plannen tot het einde door te voeren. 

Laten we eens wat beter kijken naar een paar van deze principes. 

Neem een strategische mindset aan

Impact HR-leiders begrijpen het belang van het formuleren van hun personeelsstrategieën rond het gebruik van een uniform en verbonden systeem waar hun mensen elke dag mee te maken hebben. 

Dit uniforme systeem kan de ruggengraat worden van je personeelsstrategieën, waarbij betrokkenheid wordt gekoppeld aan personeelsanalyse. Het kan je ook bruikbare gegevens opleveren die HR, personeelsmanagers, de directie en andere teamleden kunnen gebruiken.

Creëer buy-in voor een uniform personeelssysteem

Wanneer je een gegevensgestuurde mentaliteit aanneemt en technologie gebruikt naast de informatie die je eruit haalt, bevind je je in de perfecte positie om invloed uit te oefenen op de beslissingen en acties die je organisatie (onder)neemt. 

Het gebruik van deze harde gegevens geeft je het authentieke, op gegevens gebaseerde bewijs dat je nodig hebt om de doeltreffendheid van je HR-initiatieven, en de afstemming ervan op je algemene bedrijfsstrategieën, onder de aandacht te brengen. 

Dit helpt andere belanghebbenden op hoog niveau te overtuigen van het belang en de kosteneffectiviteit van het implementeren van een volledige HCM-oplossing. 

Bereik een wijdverbreid gebruik van HR-tech

Op de vraag over de ingebruikname van HR-technologie antwoordde industrie-expert Jos Bersin: “Als we dit spul gebruiksvriendelijk kunnen maken, gaat het als een malle gebruikt worden en zal het enorme hoeveelheden waarde toevoegen aan organisaties.” 

Het uiteindelijke doel van impact HR is om dit wijdverbreide gebruik van HR-tech in je organisatie te bereiken en effectief te profiteren van de waarde die het met zich meebrengt. 

Want als je een mensgerichte HR-strategie voorstaat en deze combineert met een gebruiksvriendelijk HR-platform met brede functionaliteit waar iedereen in je organisatie van kan profiteren, leidt dit tot wijdverbreid gebruik dat van invloed is op elk onderdeel van het bedrijf. 

HR-leiderschap vieren op internationale HR-dag – en daarna

Laten we op deze internationale HR-dag – en alle dagen daarna – alle HR-leiders in het zonnetje zetten die onvermoeibaar opkomen voor mensgerichte strategieën en die de toekomst van hun organisaties strategisch vormgeven.  

Laten we onszelf erkennen als strategische partners en architecten van echte verandering in het bedrijf die invloed hebben op alle niveaus van de organisatie en die bedrijven vooruit kunnen helpen, waardoor een meer harmonieus, gestroomlijnd, succesvol en cultureel divers modern personeelsbestand ontstaat.