Se hur Bob fungerar i praktiken
Nu är det dags för
Prestationshantering
Hjälp dina medarbetare att växa, utvecklas och lyckas
En centraliserad plattform
Sömlösa utvärderingar
Konkreta mål
Värdefulla insikter
Prestations-utvärderingar
Enskilda samtal
En centraliserad plattform
Allt du behöver för heltäckande prestationsutvärderingar
Bob ger en helhetsbild över medarbetarna genom att inkludera hela arbetshistoriken, aktiviteten i Bob, mål och resultat i utvärderingen. Därmed får du det underlag som behövs för en rättvis och opartisk bedömning.
Med några få klick kan du också samla in utvärderingar från olika perspektiv: medarbetaren själv, chefen och direkt underställda medarbetare. Du kan också ge dina medarbetare en aktiv roll genom att låta dem själva välja vilka kollegor de vill ha utvärderingar från, så att de får feedback som de verkligen har nytta av.
Hela utvärderingsprocessen genomförs på ett enkelt sätt i Bob, där du rör dig sömlöst mellan olika intressenter utan att behöva skicka e-postmeddelanden eller skapa kalkylark.
TITTA PÅ EN DEMO→Vi älskar Bobs flexibilitet. Andra HR-system bestämmer hur man ska utforma sina utvärderingar. Så ville vi inte ha det. Vi ville skapa och utveckla kompetenser för våra ledare och låta medarbetarna komma till tals och ha en dialog med sina chefer. Bob gav oss flexibiliteten att göra det.
Sonia ClarkInterim VP of Human Resources, Elation Healthläs mer
Sömlösa utvärderingar
Prestationsutvärdering på ditt sätt
Med Bob kan du välja hur företagets utvärderingar ska utformas. Häng med i utvecklingen och håll koll på alla aspekter av utvärderingsprocessen för att säkerställa sömlösa och korrekta bedömningar.
Prestationsutvärderingarna är enkla att utforma, duplicera och förhandsgranska. Du kan göra ändringar under hela utvärderingsperioden och anpassa inställningar, påminnelser och meddelanden.
Du bestämmer vilka medarbetare som ska involveras i processen och om utvärderingarna ska vara anonyma. Du kan också se hur långt processen har kommit och skicka påminnelser om någon halkar efter.
TITTA PÅ EN DEMO→
Konkreta mål
Ge dina medarbetare förutsättningar att lyckas
Skapa förutsättningar för utveckling genom att sätta upp tydliga och nåbara mål för dina medarbetare. I Bob kan du ange mål och skapa utvecklingsplaner som hjälper medarbetarna att utvecklas och nå framgång. Målen är inte bara till hjälp för medarbetarna, utan de ser också till att chefer och medarbetare har samma förväntningar.
Beroende på hur företaget är uppbyggt kan ni definiera mål som en del av en strategi på team-, avdelnings- eller företagsnivå. Målen kan också följas upp inom ramen för en prestationsutvärdering. På så sätt vet ni att medarbetarna är på rätt väg.
TITTA PÅ EN DEMO→
Värdefulla insikter
Fatta rätt personalbeslut
När utvärderingar av prestation hanteras i Bob genereras data som ger värdefulla insikter om medarbetare, chefer och team. Med dessa data kan du mäta deras utveckling och ta itu med eventuella problem i ett tidigt skede.
Visa resultat som du önskar på längden och tvären och skapa rapporter som filtreras efter data i hela systemet. Du kan också analysera resultaten i en kontext, med alla frågor och svar från utvärderingarna i en samlad vy. Och eftersom alla HR-data finns i Bob (ersättning, tidslinjer, personuppgifter m.m.) kan du dessutom koppla prestationerna till andra relevanta datapunkter för en anpassad och superspecifik analys.
TITTA PÅ EN DEMO→
Prestationsutvärderingar
För dina medarbetare, oavsett var de befinner sig
I Bob är det enkelt och intuitivt att göra prestationsutvärderingar, oavsett om dina medarbetare sitter på kontoret, arbetar hemifrån eller är utspridda över jordklotet.
All medarbetarinformation, bland annat tidslinjer för karriärutveckling, Bob-aktivitet, mål och resultat, sparas i Bob. Därmed får du de verktyg du behöver för att genomföra rättvisa utvärderingar som hjälper dina medarbetare att lyckas.
Dessutom kan du enkelt skapa nya utvärderingsperioder i Bob, anpassa dem efter varje arbetsplats och definiera vilka medarbetare (oavsett var de jobbar) som ska ingå i varje utvärdering.
TITTA PÅ EN DEMO→
Enskilda samtal
Prioritera avstämningar
Regelbundna enskilda samtal mellan chefer och medarbetare är en viktig del i en välfungerande feedbackmodell. I Bob kan chefer planera in enskilda samtal med sina medarbetare med hjälp av färdiga eller anpassade mallar, och eftersom medarbetarna kan lägga till egna punkter på dagordningen upplevs avstämningen som en gemensam process.
Avstämningar kan också schemaläggas automatiskt vid viktiga milstolpar under en medarbetares livscykel, till exempel 30–60–90 dagar efter onboarding eller en prestationsutvärdering. Med noggranna förberedelser, automatisk planering och centraliserade översikter blir de enskilda samtalen en meningsfull dialog som hjälper företaget att behålla sina medarbetare.
TITTA PÅ EN DEMO→
Lär dig att
engagera dina medarbetare och skapa supereffektiva processer
Har Bob heltäckande prestationsutvärderingar?
Ja! Bob har stöd för utvärderingar som du själv utför, utvärderingar som kollegor utför, utvärderingar som chef utför och utvärderingar som direkt underställda utför, vilket innebär att du får en heltäckande bild av dina medarbetare och kan utforma en rättvis och opartisk utvärderingsprocess.
Kan jag använda Bobs prestationsutvärderingar för medarbetare som hybridarbetar eller jobbar på distans?
Ja, det kan du! Bobs prestationsutvärderingar är enkla att använda, oavsett om medarbetarna sitter på kontoret eller jobbar på distans. Alla resultatrelaterade uppgifter, t.ex. mål och prestationer, sparas i Bob och du kan göra rättvisa utvärderingar som hjälper medarbetarna att lyckas, antingen ansikte mot ansikte på kontoret eller via videokonferens.
Har Bobs modul för prestationshantering stöd för kontinuerlig feedback?
Självklart! Bob har verktyg för kontinuerlig feedback, bland annat mål och OKR:er samt enskilda samtal som hjälper chefer och medarbetare att ha en löpande dialog och ser till att alla följer tidsplanen.